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Administración

Administración 1: Aqui encontrarás el marco conceptual de la administración, antecedentes, distintas escuelas y enfoques, y autores mexicanos más representativos.
Marco conceptual de la administración: Conceptos básicos, empresa, recursos empresa, definición de administración, la administración y su relación con otras ciencias, enfoque multidisciplinario, aplicaciones generales de la administración, administradores y administración, proceso gerencia o administrativo, actitudes del licenciado en administración, según Fayol el perfil del administrador es, funciones y objetivos del licenciado en administración, roles administrativos, la profesión del licenciado en administración en México, normatividad, asociaciones (CONLA).
Antecedentes de la administración: Antecedentes históricos, clasificación de las formas de gobierno, clasificación de clases sociales, antiguas civilizaciones, influencia en la edad media, revolución industrial, percursores de la administración: Robinson Town, Charles Baddag, Roberto Owen, antecedentes históricos de la administración en México.
Clásicos de la administración: Frederick Taylor, principios y mecanismos administrativos, características de los trabajos humanos, limitaciones, aportaciones, Lilian y Frank Gilbreth, Aportaciones y limitaciones, Henry Gantt, Gráficas de Gantt, Henry Fayol, aportacione sy limitaciones, obras, áreas funcionales según Fayol, su modelo administrativo, 14 principios administrativos, perfil del administrador, importancia del administrador, análisis comparativo entre Fayol, y Taylor, aplicaciones actuales en las organizaciones.
Escuela de las relaciones humanas: Enfoque psicológico de la administración, Elton Mayo, experimentos en la Western Electric, Al Kurt Lewin, Mary Parker Follet, Análisis crítico, aplicaciones actuales.
Escuela estructuralista: Características generales, elementos comunes en las empresas: Autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y formalización, Max Weber, tipos de sociedad, de autoridad, caracterísitcas y ventajas de la burocracia, Renate Mayntz, Amitai Etzioni, tipología de las organizaciones, su comportamiento, Chester Barnord, RalphDahrendorf, análisis comparativo y aplicación en las organizaciones.
Escuela Empírica: Características generales, Peter Drucker, APO, Administración por objetivos, clasificación de los objetivos, Ernest Dale, appley, Dale Carnegie, Análisis crítico, Aplicaciones actuales en las empresas.
Escuela de sistemas: Orígenes y premisas básicas, Teoría general de sistemas, elementos sistémicos, modelos y organizaciones, clasificación de los sistemas, Análisis crítico, Aplicaciones actuales en las empresas.
Enfoque cuantitativo y cualitativo: Antecedentes, proceso de decisiones, tipos de decisiones, modelos y técnicas matemáticas, investigación de operaciones, teoría de colas, teoría de juegos, teoría de decisiones, programa de actividades CPM, PERT, programación lineal, probabilidad y estadística, programación dinámica, Análisis crítico, Aplicaciones actuales en las empresas.
Escuela neohumano relacionista: El Neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa. motivadores de Abraham Maslow y Herzberg, Necesidades de Maslow, teoría factores de Herzberg, Douglas McGregor, Teoría X y Y, teorías gerenciales, Strauss y Sayles. Autores de la teoría Z, Cris Argyris, Teoría del comportamiento de Rensis Likert, cuatro sistemas de administración.
Enfoques contemporaneos de la práctica administrativa: Teoría de las contingencias, teoría del desarrollo organizacional, administración de la calidad, reingeniería, Benchmarking, administración proactiva, enfoque virtual, método Deming, teoría de William Ouchi, teoría de las decisiones o de Simons,
Autores mexicanos más representativos y el enfoque crítico para el estudio de la administración. Agustín Reyes Ponce, Isaac Guzmán Valdivia, José Antonio Fernández Arena, Miguel Duahlt Krauss, Fco. Javier Laris Casillas, Eduardo Ibarra Colado, Luis Montaño Hirose.
Perspectivas del desarrollo de una administración acorde con la realidad mexicana: Dependencia Tecnológica, Cultural y Económica de México, Factores de Desarrollo de una Administración para México, Administración y Participación, Administración y la necesidad de teoría, Administración y Desarrollo Económico, El Administrador como promotor, El Sentido social de la Administración, Administración y Estructuras Organizativas, Administración y Tecnología, Administración y desempleo, Administración y calidad.
Teoría general de la administración: Sergio Fernández y Rodriguez, Características comunes de las organizaciones, miembros de la organización; Operativos, administradores 1a linea, medio y alto, sistema, una organización comprende la organización de recursos financieros, materiales, financieros, técnicos, clima organizacional, subsistemas, que implica la dirección hacia los objetivos, áreas funcionales: producción, mercadotecnia, finanzas, sistemas, recursos humanos, Fayol seis áreas funcionales.
Proceso administrativo: Fase mecánica y dinámica, Proceso administrativo y su relación con cada una de éstas fases, función del proceso administrativo, ventajas del proceso administrativo,
Definiciones de Administración: Koontz y O´Donell, William J. Mclarney, Robert Buchele, Henry Fayol, Isaac Germán Valdivia, José Antonio Fernández Arena, Francisco Loris Casilla, George R. Terry.
Concepto de planeación:. Agustín Reyes Ponce, Josseph L. Massie, Burt K Scanlan, George R. Terry, Ernest Dale.
Los objetivos: Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Las dos caracteristicas primordiales que poseen los objetivos que permiten deiferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación.
Toma de decisiones: Eficiencia organizacional, guía para la consistencia organizacional, evaluación del desempeño, clasificación de objetivos, en cuanto a forma, tiempo, jerarquía, y medición, universalidad del proceso administrativo, naturaleza del proceso administrativo, principios de delegación y control, principios de dirección,
Cuestionario de 120 preguntas de administración: Aspectos de planeación, organización, dirección, y control, que es una meta, objetivo, estrategia, presupuesto, políticas administrativas, políticas, reglas, proyectos, programa, procedimiento, manuales de organización, de objetivos y políticas, departamental y bienvenida, toma de decisiones, clasificación decisiones, incertidumbre, planes, diagramas de proceso y flujo, gráfica de Gantt, técnicas de trayectorias críticas, planeación en las áreas funcionales: producción, mkt, recursos humanos, finanzas, sistemas, lineal, staff, autoridad, comités, organización matricial, organigramas, análisis de puestos, división trabajo, departamentalización, jerarquización, autoridad, delegación, comunicación, flujo información,
Creatividad: En base a un entrenamiento previo sobre creatividad, desarrollarás productos o servicios innovadores ypropondras mejoras a los ya existentes, para satisfacer las necesidades del mercado, fuera de /o una lógica convencional. Inhibidores de creatividad, tipos de, patrones de pensamiento, extensión de la lógica, el proceso creativo, valoración de la creatividad, desarrollo de nuevos productos o servicios, necesidades del consumidor nuevas, lluvia de ideas, generación de absurdos, cambios arbitrarios, asociaciones forzadas, consideración de secuencias, variables, objetivos y prioridades, alternativas, posibilidades, prioridades, puntos de vista.
Investigación de operaciones: Antecedentes, definición, método científico, y una serie de muestras de ejemplos sobre este tema en particular.
Comportamiento del consumidor: Definición, Importancia, la mercadotecnia y el comportamiento del consumidor, modelos de comportamiento.
Comportamiento del consumidor v.2: Esquemas de procesos de toma de decisiones, el consumidor y sus preferencias, las disponibilidades del consumidor, el deseo y entorno del consumidor, comportamiento del consumidor y marketing.
Administración de recursos humanos: Definición, objetivos, funciones, importancia, características, importancia de las pruebas psicológicas en el proceso de reclutamiento y selección...
Método Deming: ¿Quién es W. Edwards Deming?, ¿Qué aportaciones dio a la administración?, ¿En que consiste el método gerencial Deming?, ¿Cómo hacer funcionar el método Deming?.
Compras y abastecimientos: Su relación con la empresa, condiciones a tomar en cuenta al realizar una compra, como abastecer a la empresa de productos e insumos que necesite...
Administración proactiva: Análisis causal, clases de análisis, toma de decisiones standar, alternativa, innovadora, y binaria, análisis de planificación, implicaciones administrativas, tacticas para efectuar ventas...
Estilos de liderazgo: Análisis tradicional, enfoques modernos del liderazgo, tipos de lideres, el lider y la teoría clásica, etc.
Estilos de dirección: Teorias gerenciales de Douglas Mc. Gregor, teoría X, teoria Y, Sistemas de dirección de Likert, Modelo de madurez e inmadurez de Argirys, malla administrativa o grid gerencial de Blake y mounton, estilo propio de la administración en México.
Dirección: Concepto, desafios, principios y pautas, niveles de responsabilidad, dirección en el nivel superior, medio e inferior, etc.
Autoridad: Concepto, tipos de poder, tipos de autoridad y relacion con la organización, autoridad de linea, autoridad staff, conceptos de liderazgo, motivación, comunicación, toma de decisiones, etc.
Proceso y técnica para el inicio de un grupo: Piramide de Maslow, desarrollo de grupos, etapas para el desarrollo de un grupo, clases de grupos, pertenencia y membresia, roles grupales, comunicación en los grupos, etc.
Administración pública en México: Antecedentes, sistema federal, teoria politica administrativa de la división de poderes, estructura, funciones genéricas administrativas.
Planeación en el sector público: Sector central, paraestatal, fideicomisos, antecedentes y características de las distintas secretarías de Estado de México.
El medio ambiente de la pequeña empresa: Giro principal de la pequeña empresa, la sociedad anonima en las microempresas, estructura formal, papel del dueño dentro de su organización.
Temario de administración: Contiene temas como introducción a la administración, evolución de la teoría administrativa, planeación, organización, dirección, control, desarrollo de ejecutivos, entre otros.
Investigación de mercados: Determinación del objetivo, investigación preliminar, hipotesis, método de recolección de datos, trabajo de campo, tabulación, presentacion del informe.
Temario de presupuestos: En este sitio encontrarás una amplia gama de definiciones y temas referentes al presupuesto, sus tipos y algunos ejemplos de aplicación.
Planeación y Reclutamiento de recursos humanos: Planeación, elementos, reclutamiento dentro, fuera y entre las clases protegidas, etc.
Análisis de las tareas dentro de la organización: Actualmente en las organizaciones debe considerarse de gran importancia de llevar a cabo el análisis de tareas de manera concienzuda, ocuparla como lo que representa...
Creatividad: La creatividad es ante todo la capacidad de relacionar de una forma innovadora los conceptos e ideas que todo el mundo posee, lo que todo el mundo ve pero no relaciona entre sí.
Psicología del trabajo: La psicología es la ciencia de la conducta humana y animal. La Psicología del trabajo (o industrial) es una rama de la psicología, sin embargo los psicólogos industriales no dan a la conducta animal.
Administración de la calidad: Concepto, definición, historia, administración científica de Taylor, Calidad en Japón, planeación de la calidad, Deming, Juran, Crosby, Ichikawa, Taguchi, Shingo, y más.
Organigramas: Concepto, Ventajas, limitaciones, requisitos que debe de cumplir, Clases de organigrama: vertical, horizontal, circular, escalar.
Estrategias de mercadotecnia: Estartegias para mercados actuales y para nuevos mercados, ciclo de vida de un producto, lineas de producto, estrategias de mezcla de productos, precio, plaza, promoción, distribución, para comerciantes, y consumidores.
Análisis de mercado: Puntos a considerar, definición de mercado relevante, fases, medición del mercado, tipos básicos en la medición, medición de la demanda, conceptos clave en la medición de mercados, estimacion de la demanda actual, pronósticos de mercado, segmentacion y bases del mercado.
Calidad total y concepto del trabajo: El nuevo concepto del trabajo, los cambios en el concepto del trabajo, orígenes y tendencias de la calidad total, aportaciones a la calidad por Deming, Crosby, Feigenbaum, Juran, e Ichikawa, tendencias en el proceso de calidad total.
Reingeniería y calidad total: Introducción, conceptos, quien implanta la reingeniería, evolución del concepto de la calidad total, y más.
Modelos para la fuerza de ventas: Introducción, magnitud de la fuerza de ventas, métodos: porcentaje, descomposición, carga de trabajo, respuesta mercado, Beswick-Crevens, productividad, delfos, series de tiempo, y regresión.
Manual del exportador: Factura comercial, transporte, documentos de transporte, incoterms, crédito documentario, ejemplo de contrato, información útil sobre aduanas, países independientes miembros del S.P.G.
Reingeniería: Es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales.
Evolución del concepto de la calidad total: Una revolución recorre y transforma el mundo, es incontenible e inevitable, sus efectos pueden verse, ya, en todos los ámbitos de la acción humana: en la producción, la organización de las empresas, las finanzas y el comercio.
Breve historia económica de México y condiciones de trabajo: Introducción, normas de seguridad e higiene, salud ocupacional, riesgos profesionales, análisis de riesgos y psicosociales, psicología y el medio ambiente sonoro, breve historia económica de México, organización moderna y postmoderna.
Política industrial en Colombia: Introducción, definición, el Estado y la política industrial, Antecedentes, necesidades de una política industrial, componentes de una política industrial moderna.
Antecedentes de la administración: introducción, orígenes e influencia de la administración, administración como ciencia y técnica, antecedentes históricos de la administración, antiguas civilizaciones, definición de administración.
Administración de ventas: Organigrama de ventas en la empresa, pasos para llevar a cabo la decisión de compra, piramide de Maslow, Veblen, teoría del cuadrante, presentación de ventas, determinación de la fuerza de ventas, canales de distribución.
Presupuestos por programas: Los presupuestos son indispensables para la planeación, ya que por medio de ellos se proporciona en forma cuantificada, los elementos que la empresa necesita para el cumplimiento de sus objetivos y determinar de mejor forma la utilización de recursos, así como controlar las actividades.
Dirección por enfoque de contingencias: Antecedentes históricos, Henry Fayol, perfil de cualidades de los administradores, Mary Paker Follet, enfoque de contingencias en la actualidad.
Selección de proveedores: Selección preliminar de las fuentes de abastecimiento, aspectos importantes a tomar en cuenta: características de los artículos, fuentes de información, contactos, experiencia, localización geográfica de las fuentes, fuentes de abastecimiento en el extranjero, compras de importación,problemas esperados.
Productividad y calidad: Definición, evolución, sistemas, herramientas, ISO 9000, errores comunes acerca de la productividad, Importancia y función, factores de mejoramiento, productividad nacional, en las empresas, enfoques de medición.
Conceptos de administración: Administrar: Es lograr un objetivo predeterminado mediante el trabajo de un grupo de personas debidamente coordinado por un director.
Estudio técnico enfocado a proyectos de inversión: Estudio de las materias primas e insumos , Localización del proyecto , Tamaño del proyecto , Ingeniería del proyecto , Método Lange , Método de escalación , Método cualitativo por puntos , Método cuantitativo de Vogel , Método diagrama de recorrido , Método SLP
Plan de vida y carrera: Definición de carrera , Características del plan de vida y carrera , Criterios de la planeación de vida y carrera , Desarrollo del personal , Objetivos del desarrollo del personal , Rutas de carrera , Alcance del programa de desarrollo , Contenido del programa de desarrollo , Diferencia entre el desarrollo y el entrenamiento , Elementos básicos de un programa , Principios escenciales , Sensibilización.
Clima organizacional, caso de ejemplo: Interesante artículo aplicado a una empresa bancaria en el cual se muestran sus valores, objetivos y como se plantea la forma de mejorar el clima organizacional que priva en dicha empresa.
Interés simple: Conceptos básicos , Fórmula del monto , Fórmula de interés simple , Fórmula de la tasa de interes i , Valor presente y descuento , Fórmula de valor presente , Descuento real o justo , Ecuaciones de valores equivalentes.
Estrés laboral y su efecto en la productividad: Definición de estrés , Etapas del estrés , Tipos de estrés , Factores estresores , Consecuencias o efectos del estrés , El estrés y las personas , Razones para el aumento del estrés en las últimas dos décadas , Es estrés laboral en el mundo.
Chatré.com Se le recomienda adquirir una copia en formato Word del libro electrónico "Competitividad, aplicación del método Chatré a empresas mexicanas" cuyo autor es el Ing. Manuel Mier y Terán F. quien dirige y administra Chatré.com
Consultoría en temas de calidad total a empresas: Victor Chavez, Trabaja para una empresa líder en consultoria en sistemas de calidad ( Perry Johnson ) su campo de trabajo incluye los siguientes temas : ISO 9000, ISO 14000, QS 9000, TL 9000, ISO/TS 16949, ISO 18000, ISO 17025
P.E.R.T. La Técnica del P.E.R.T. (Program Evaluation and Review Technique) es un instrumento diseñado especialmente para la dirección, permitiéndole planificar, programar y controlar los recursos de que dispone, con el fin de obtener los resultados deseados. Introducción, Antecedentes , Diagramas de flechas , Sucesos , Actividades ficticias , Ruta crítica , Proyectos planificables por red , Red de actividades.
Planeación administrativa: La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización. Planeación , Funciones generales , Tipos de planes , Actitudes y supuestos que impiden la planeación , Actitudes y supuestos que apoyan la planeación , Tips para el diseño de la planeación.
Cuestionario de preguntas básicas de administración: Este es un pequeño cuestionario con preguntas básicas que todo administrador debe de conocer, te invito a que "le heches un ojo" y te las cuestiones a ti mismo.
Requerimientos del puesto y su relación con los recursos humanos: Requerimientos del puesto y contribuciones de los empleados, Reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño, Análisis del puesto, Diseño de puestos.
¿Cómo modificar nuestras actitudes? La sociedad se enriquece con las multiples variedades de conductas de los seres humanos ya que cada individuo es diferente, su personalidad es característica ya que lo influyen tres factores: el biológico, el ambiente social, y las situaciones en que el hombre se encuentre.
Emprendedor: ¿Cómo crear empresas? , Creatividad, desarrollo de nuevos productos o servicios, nuevos mercados, factibilidad de ideas para nuevos negocios, introducción al programa emprendedores, estudio de mercado, definiciones emprendedor, empresa, tipos de mercado, competencia, FODA, 4 P´s de mercadotecnia, imagen corporativa, comercialización del producto y servicio, estudio técnico, estudio administrativo, planeación estratégica, estudio financiero, determinación precio de venta, presupuestos, punto de equilibrio, Inversión inicial, contabilidad, cierre de la empresa, equipos de trabajo, liderazgo, administración de conflictos.
¿Cómo será la gerencia en la década de los 90´s? , Gerencia de la turbulencia, hora de retirada de la gerencia tradicional, ¿qué hacen los gerentes de excelencia?, disfuncionalidades de la organización piramidal, visión simplista de una organización, efectos de la antiflexibilidad, planeación e implementación, políticas de personal obsoletas, errores en la formación de gerentes, crisis del modelo tradicional, la nueva gerencia, desarrollo de las capacidades para gerenciar complejidad, construyendo organizaciones flexibles, movilizando las potencialidades de la participación, perfil del gerente en los 90´s.
El management en Argentina , Cuando se analiza el movimiento empresarial en la Argentina, es necesario ubicar el encuadre sociopolítico en el que se encuentra el país. Con 33 millones de habitantes, una extensión de 3.761.000 Km², una población activa del orden de los 1O millones y un PBI de 255.500 millones en 1993, con un crecimiento en 1994 de aproximadamente 6 por ciento, la Argentina ha tenido una larga historia de gobiernos militares. En el año 1983 finaliza el último periodo dictatorial, con elecciones democráticas, reinstaurando el Parlamento. Perfil de los 80's, ¿cómo se transforma el perfil de una empresa?, el foco del negocio, procesos y procedimientos, la tecnología, la estructura, la cultura.
Capacitación de recursos humanos , Introducción, Enfoques de sistemas de capacitación, Fase 1: Detectar necesidades de capacitación, Fase 2: Diseño del programa de capacitación, Principios del aprendizaje, Características de los instructores, Fase 3: Implementar el programa de capacitación, fase 4: Evaluación del programa de capacitación, Temas especiales en capacitación y desarrollo.
Selección de recursos humanos , Correspondencia entre personas y puestos, Fuentes de información sobre candidatos del puesto, Prueba de selección, Entrevista de selección, Toma de decisiones en la selección
Administración proactiva; Caso de estudio , Definición de administración proactiva, Roles del administrador, Alternativas que plantea la organización actual, GAP administrativa = Realidad contextual - Organización, Caso de estudio de éstos términos, Análisis causal, Matríz causa-efecto, Presentación del trabajo de investigación a una empresa de gaseosas donde se lleva a cabo el análisis de la ruta de venta en el departamento de planeamiento comercial - Análisis de mercado.
Auditoría de desempeño,análisis de brechas e integración de los planes de acción , Después de Prever su futuro y articular el perfil estratégico, las líneas de negocios, las estrategias y la cultura necesarias para llegar a ese futuro, el equipo de planeación debe evaluar en dónde se encuentra la organización actualmente con respecto a cada uno de estos aspectos. Auditoria del desempeño, Análisis de brechas, Integración de los planes de acción.
Ejemplo de un proyecto de inversión , En la actualidad una gran parte de micro y pequeñas empresas hace uso de la administración para el logro de sus objetivos. En este trabajo se expone la planeación financiera a largo plazo (5 años) de una empresa proyectada originalmente por los estudiantes del postgrado en Administración de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla: I.Q. América Mendoza Cortés, C.P. Gloria Castillo Neri, Lic. Alejandro Hernández Llaguno e Ing. Alfredo Loranca Santos, esto como proyecto final de la materia Evaluación de Proyectos Financieros. Resumen corporativo, Estudio administrativo, Entorno e identificación del proyecto, Estudio de mercado: Análisis y proyección de la oferta y demanda, Estudio técnico, Ingeniería del proyecto, Materias primas del producto, Proceso administrativo, Equipo y maquinaria, Instalaciones complementarias y operativas, Distribución de la planta.
Modelo planeación estratégica: Método Goodstein , La planeación para planear es la consideración profunda de cómo se realizará la planeación misma- quién estará involucrado, cuál será el calendario, cuáles son las consecuencias anticipadas de dicha planeación, que recursos se necesitan, planeación para planear, cultura y planeación estratégica, definición de cultura organizacional, congruencia valores organizacionales, misión y diseño de estrategia de negocio, ventaja competitiva, estrategia.
Introducción a la planeación estratégica , Definición de planeación, planeación estratégica, proceso administrativo, principio de decisión presente, tipos de planeación, dominio competitivo, triángulo dramático de Karpman.
Métodos de planeación estratégica: "Octagono" de Rosen, "Mejora continua" de ballesteros, "Mercadotecnia" de Moreno y"Capacitación" de Reza Trocino , Modelo del Octágono: Guiando personas (Rosen), Modelo de Ballesteros: Mejora continua, Modelo de moreno: Mercadotecnia, Modelo de Reza Trocino: Capacitación.
Planeación estratégica: caso de estudio "Método Ballesteros" , La siguiente propuesta que hago es dirigida a esta institución, es decir, tener una planeación estratégica para los próximos años, basada en el modelo de Ballesteros (mejora continua). Introducción, Modelo Ballesteros, Visión, misión y lema, Identificación de los productos y servicios, Identificación de clientes internos y externos, Requerimientos del cliente, Dar especifícaciones técnicas a proveedores de insumos, ¿Cuáles son las etapas del proceso de trabajo?, Puntos críticos, Indicadores del desempeño, ¿El producto y servicio cumple con los requerimientos del cliente?, Repetir el ciclo con nuevos y más requerimientos del cliente, Estudio FODA.
Plan comercial de Mercadotecnia:

Los siguientes temas son del sitio de internet Administracción

¿Qué es el medio ambiente organizacional? En ésta página nos explican que el medio ambiente organizacional es una característica de cualquier sistema y consiste en todo aquello que se encuentra "fuera" de éste.
Pensamiento sistémico. Se basa en seis criterios: El cambio de la parte al todo, el cambio de la estructura al proceso, el cambio del análisis al contexto, cambio de los objetos a las relaciones, cambio a la jerarquía de redes, y sistemas abiertos.
Desarrollo regional, Mercosur y técnopolis: Globalización y desarrollo tecnológico autóctono, identidad nacional, el papel del estado nacional, visiones de las distintas globalizaciones mundiales.
Pioneros de la administración: Antecedentes de la Revolución Industrial, primeros principios de la administración industrial, división del trabajo, revolución administrativa (Frederick W. Taylor),
Neoliberalismo: ¿Qué es?, Consecuencias generales y ajuste estructural, consecuencias para los países del tercer mundo, poscapitalismo, tercera revolución industrial; pensamiento e innovación tecnológica.
Teoría General de los sistemas: Aportes semánticos: Sistemas, entrada, proceso, caja negra, salida, definiciones y tipos de relaciones (Simbiótica, sinérgica, y superflúa.), homeóstasis, entropía, definiciones de sistema centralizado y descentralizado.
Teoría del caos: El concepto de "caos" hasta el día de hoy ha sido mal comprendido por la gente en general y por la comunidad científica en particular.
El proceso de comunicación en las organizaciones: Muestra el sentido y características de las comunicaciones dentro de la enpresa y éstas pueden ser: Ascendentes, descendentes, y pueden ser formales e informales.
Relaciones de poder: Elementos metodológicos, recursos del poder, áreas de incertidumbre, etc.
Las organizaciones como sistemas complejos: El común denominador en estos sistemas, es la incapacidad de predecir el comportamiento de variables en el mediano y largo plazo. Y sin dudas, la organización es un sistema complejo.
Comunicaciones organizacionales: Concepto, proceso de la comunicación, factores que condicionan el proceso: individuales, colectivos, procesales, situacionales, sentido de la comunicación, características, etc.
Trabajos prácticos: En ésta página se muestran diversos trabajos prácticos que se han realizado en empresas sobre varios temas como cultura general, planeamiento estratégico, entre otros, es necesario que bajes los archivos a tu C.P.U.

Las siguientes ligas provienen de la siguiente dirección: http://www.empresarios-as.com Para accesar debes de entrar a la página y seleccionar la opción que deseas consultar.

OPCIÓN RECURSOS HUMANOS

OPCIÓN MARKETING

Dirección estrategica de la empresa: Factores causales, planificación estratégica, planificación de las U.E.N., Misión, información del entorno de la empresa .
Gerencia de mercadeo: Preceso decisorio, decisiones estratégicas de mercadeo, selección estrategica de mercadeo, método de casos, definiciones de estrategia, juegos de guerra, teoría de juegos, el arte de pensar estrategicamente, y muchos temas más de mercadotecnia.
Diseño de la encuesta: Introducción, tipos de encuestas: personal, telefónica, postal, ventajas y desventajas, criterios a tomar en cuenta en la selección de una encuesta, proceso de realización de la encuesta.
Comercio a traves de internet: Introducción, definición, como comprar, revolución digital, ser.com o no serlo, como emprender el camino hacia la nueva forma de comunicación, e-comerce, e-bussines, ¿bajos costos?, el dilema de la seguridad.
Estrategias de comunicación social: Definición de estrategia, funciones de la dirección de comunicación social, su implementación en los procesos de la modernización, papel en los medios masivos y a nivel interno.

Contabilidad

Contaduría pública en México: Definición de profesión, campos de acción del contador público, agrupaciones de contadores, información financiera, Balance General, Estado de resultados, partida doble, etc.
Archivos de costos: Costos estimados, gastos indirectos, inventario inicial, órdenes, prorrateo.
Activo no Circulante: Concepto de activo circulante, El activo se divide en circulante y no circulante, Concepto de inmuebles, planta y equipo, objetivo y reglas de evaluación. Registros en las T´s de : terrenos, edificios, maquinaría, mobiliario y equipo de oficina, muebles y enseres, equipo de transporte, equipo de entrega y reparto. Depreciación de muebles y equipo. Tipos de bienes, tangibles e intangibles. Depreciación de inmuebles, planta y equipo. Métodos para el cálculo de la depreciación: Línea recta, unidades producidas, sumas decrecientes, sumas de los dígitos de los años, (definiciones, fórmulas y ejemplos de cada uno.) Cálculo de la depreciación en periodos fraccionarios. Presentación en balance general. Controles internos aplicables a inmuebles, planta y equipo.
Estados financieros consolidados y combinados, y valuación de inversiones permanentes en acciones: Alcance del boletín , Definiciones de términos , Estados financieros consolidados , Entidad consolidada y exclusión de subsidiaria , Requisitos previos a la consolidación , Eliminación de transacciones, sueldos e inversiones , Adquisición y venta de subsidiarias , Determinación del periodo de amortización , Reglas de presentación , Estados financieros no consolidados , Inversiones permanentes en asociadas , Otras inversiones permanentes , Estados financieros combinados.
Elementos del retiro: Remuneraciones , Definiciones de los elementos del plan de retiro , Reglas de valuación , Servicios anteriores y modificaciones al plan y su amortización , Reconocimientos de activos y pasivos , Conceptos básicos.
Tratamiento contable del impuesto sobre la renta, del impuesto al activo y de la participación de los trabajadores en la utilidad: Impuesto sobre la renta diferido , Impuesto al activo , Participación de los trabajadores en las utilidades , Carácter monetario de los pasivos y activos.
Estudio y evaluación del control interno y ciclo de ingresos: Generalidades , Proceso del estudio y evaluación del control interno del ciclo de negocios , Proceso de cuentas por cobrar , Proceso de otras cuentas por cobrar, Proceso de documentos por cobrar , Objetivos específicos de control interno del ciclo de ingresos , Identificación de objetivos con los riesgos de no cumplimiento.

Finanzas

Glosario: Los términos financieros más utilizados en inglés y español, explicados.
Las causas de endeudamiento de las empresas en México: Artículo que narra todo lo que esta detrás de la decisión de cualquier empresario mexicano de contraer una deuda para poder financiar sus activos y hacer frente a todos los retos que se le presentan para hacer crecer su empresa.
Análisis Crediticio: Riesgo crediticio, análisis del crédito, análisis cuantitativo del crédito, consideraciones y aspectos de importancia, aspectos cualitativos, riesgos de sectores económicos, conclusiones y recomendaciones.
Pagaré en México: Definición, ley general de titulos y operaciones de crédito.
Sistema financiero mexicano: Organizaciones y actividades que realizan las instancias gubernamentales, subsistema bancario mexicano, subsistema búrsatil, constitución del sistema búrsatil mexicano.
Preguntas para aplicar en una auditoría financiera: Planes a largo, mediano y corto plazo.
Finanzas básicas: Fundamentos de la administración financiera del capital de trabajo , Tipos de insolvencia.
Préstamos y créditos: Préstamos de habilitación o atrío , Prestaciones refaccionarias , Crédito hipotecario , Crédito hipotecario industrial , Lineas globales.

Economía

Tutoriales interactivos de economía: Objetivos, cambios en la demanda, demanda lineal, elasticidad, e ingreso total, monopolio, preferencias de consumidor, incertidumbre e información perfecta.
Microeconomía: Conducta de la oferta, definición de elasticidad de la oferta, categorías de la elásticidad de la oferta, elástica, inelástica, unitaria.
Macroeconomía: Determinantes de la demanda, representación de la economía, definición de oferta y demanda, leyes de oferta y demanda, pib, flujo circular de pagos, el gobierno en la macroeconomía. estructura del sistema financiero mexicano, tipos de inflación.

Informática

Java Script: Es un tutorial con ejemplos varios sobre este lenguaje de programación.
Tutoriales Maestro web.com: Aquí encontrará tutoriales cgi´s, java, html, perl, asp, c++, entre muchos otros.
Bannerlandia: Tambien cuenta con infinidad de tutoriales.
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Derecho

Procedimiento penal ante el délito de violación El derecho penal, es una materia muy interesante por que nos permite ver realidades sociales, realidades que tienen que ser atendidas por nuestros legisladores, y hacer de ese estudio una fuente de ideas nuevas que refuercen o reemplacen a nuestras leyes existentes, con la finalidad de hacer del la ley escrita una realidad aplicada a nuestro procedimiento actual.
Formas administrativas de adquisición de bienes por parte del Estado Mexicano Son muy variados los actos jurídicos y procedimientos a través de los cuales el Estado adquiere sus bienes. En estos casos el dominio del Estado se ha extendido considerablemente en la medida que su intervención se señala en mayor escala. Algunos modos de adquisición son: Expropiación. Nacionalización. Requisición. Decomiso. Confiscación.
Derecho laboral El derecho del trabajo, pertenece al derecho social; ya que indudablemente esta disciplina contiene normas que regulan las relaciones entre trabajador y patrón, integrantes estos, de toda sociedad, y que deben conjugarse en beneficio de la colectividad. Principios generales del derecho laboral, Fuentes del derecho laboral, Relaciones individuales del trabajo y su relación.
Definiciones de centralización, centralización y desconcentración. Es la doctrina constitucional, la organización política, es la expresión y la voluntad general del grupo. Las voluntades individuales se reúnen y organizan una acción conjunta para regular la vida política de la comunidad, en instituciones o formas que posteriormente tendrán a su cargo la salvaguarda de los intereses sociales. Es necesario estudiar cómo estas organizaciones se coordinan en el ejercicio de sus funciones y en sus diversas relaciones con el poder.

Otros

Apuntes de ética: Qué es ética, la persona sujeto de la ética, apuntes para fundamentar la ética, ética y empresa, necesidades humanas y su satisfacción, ética y finanzas, liderasgo y su satisfacción, el sufrimiento, la pobreza.
Investigaciones de temas administrativos: En este sitio encontrarás articulos variados en los que se te explica como está la jugada en el mercado real de trabajo del administrador, trata temas tanto económicos, políticos y sociales en los cuales la empresa se encuentra envuelta.
Psicofisiología: Se muestra una tabla en la que se observan algunas sustancias y componentes, y que enfermedades provocan en el ser humano.
Aprendizaje y memoria: Caso práctico que se aplica a dos personas para conocer las diferencias de memoria y aprendizaje con respecto a la edad.
Historia de la Coca-Cola: ¿Qué es Coca-Cola? ¿Cuál es su historia? . ¿Por qué un simple refresco, lleva consigo una carga tan intensa de amor, odio, envidia, leyendas, mitos y curiosidades?.
El discurso del método de René Descartes: René Descartes elabora su filosofía en el siglo XVII, nace el 31 de Marzo de 1596, su familia pertenece a la nobleza baja y es el tercer hijo de un consejero del parlamento de Gran Bretaña. De 1604 a 1612 asistió al colegio jesuita de la Fleché, en el cual se dedicó al estudio de la lógica, la filosofía y las matemáticas. "He nacido, lo confieso, con un espíritu tal que para mí, es el mayor placer del estudio el no escuchar las razones de los demás, sino descubrirlas por mí mismo."

ENTRETENIMIENTO

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